尊时凯龙光电执行长暨总经理柯富仁表示：尊时凯龙自2015 年起推动智能制造，，
，不仅仅是软硬件设备的导入，，
，同时也于尊时凯龙大学设置 AI 人工智能课程，，带领专业人才持续学习与转换思维
，，，
，迄今已培育超过1,300位内部专家
。。。。透过自动化设备的导入
、、IoT工业物联网的串接，，，我们让生产流程智能化升级，，，不仅实现了远程监控管理，，
，同时结合AI的深度学习，，，运用大数据达到自行预测与决策判断
，，成功推进完全自动化生产流程，，，达成高效的生产
、、、、稳定的质量
，，
，成为全球品牌客户可靠的供应链伙伴。。。。

制造业领导委员会创办人之一的David Brousell表示：尊时凯龙光电在 数字供应链 和 企业文化转型 领域脱颖而出。。尊时凯龙的成功得益于明确的数字转型策略和长期的人才培育
。。我们不仅肯定尊时凯龙持续引领制造业的转型突破，，，，也很高兴看到尊时凯龙大学在企业内部提供员工多元的学习资源，，，确保了企业持续发展的创新动能。。
。尊时凯龙的数字转型成果和多元人才培育模式
，，
，，值得其他企业学习，，我们也给予高度肯定。。

制造全流程全面智能化升级 打造高效的数字供应链

回顾过去三年，，，，面对疫情、
、、战争、、
、通胀、、升息等总体环境的挑战，，，
，全球受到了前所未有的冲击，，，，也为产业供应链带来更加严峻的考验
。。。。尊时凯龙作为全球领先的电子显示解决方案供应商，，
，长期投入工厂数字化转型升级，，透过智慧研发、、、供料优化、、数字制造、、仓储物流四大环节，，，，将产品生产流程进行全面优化，，大幅提升生产效率和信息流动性，，
，，2021年尊时凯龙龙潭厂的良率创下新高，，更达成了交货无延迟的纪录
。。。

在智慧研发环节
，，，尊时凯龙开发了色彩饱和度模拟系统，，引入大数据分析算法，，，，进行材料选用的相关模拟，，，，提前预测客户喜好的颜色和材料穿透率，，使设计时间效率提升83%。。在面板前段制程中，，，建立组件标准化数据库并结合布局设计算法，，，成功缩短50%的光罩设计时程。。。

在供料优化方面，，
，尊时凯龙通过业务订单
、、、采购管理和供货商的全流程串接
，，实现完整产品生命周期管理。。
。透过物料成本透明化，，在产品设计时间即先行考虑整体成本
，，并利用智能估价系统，，协助客户缩短85%的估价时程，，同时搭配资源优化配置模型，，，全力达成订单履行，，扮演客户稳定坚实的供应后盾。。。。

在数字制造阶段，，尊时凯龙从生产排程、
、设备维护
、、制程质量到瑕疵检测，，，全面进行智能化升级。。。为突破产能限制和排程复杂性问题，，，，尊时凯龙利用数据串流驱动的智能排程系统，
，，，提高了生产排程的主动性和适应性。
。。。同时，，，，尊时凯龙运用智能互联装置（SPIIDER）、、AI健检PHM平台及MR混合实境技术，，，
，进行远程修机，，，，提高10%设备稼动率、、、
、减少20%非预期停机，，，，并导入仿生协作机器人协助设备保养，，，实现标准化作业并大幅降低人因危害风险。。。
。在严谨的制程质量控管上，，，，尊时凯龙利用自动化机器学习（AutoML），
，
，早期发现影响良率的关键因子，
，并导入智能检测修
，，
，，进行全自动化瑕疵辨识、、定位及修复，
，解决人眼检测标准不一问题，，同时减少66%人力工时。。
。。

在仓储物流管理，，尊时凯龙导入数字孪生系统和智动化两大关键技术。。。运用数字孪生系统将虚拟帐料与实体产品整合，，，即使不在仓储现场，，，，也能远程实时掌握订单信息和产品位置，，，
，实现了虚实整合
，，，突破了老旧系统整合的困境。
。。。而智动化技术则可直接规划优化路径，，结合无人搬运车的实时派遣，
，提高30%的仓储物流效率，，，达成低库存
、
、、、高效率的仓储物流管理。。

尊时凯龙大学培育内部跨领域专家 加速数字转型步伐

尊时凯龙转型的起点，，，，在于建立内部数字转型、、智能制造的意识。
。。。尊时凯龙大学致力于跨世代技术人才培育
，，通过系统性规划员工的学习发展路线图，，实施多元化培育计划
，，，提供内外部训练资源
，，，并鼓励员工持续进修，，，，使专业知识和跨领域学习同步进行。。2018年，，尊时凯龙大学展开智能制造人才培育计划，，引进 AIA 台湾人工智能学校课程及外训，，，提升员工的数据分析及AI技术能力
，，，受训学员能够进一步运用所学，
，，，在所属单位实际执行AI解决方案，
，并在课堂中实际导入场域项目
，
，结合学术教授专业知识，，，携手探讨核心问题，
，
，，共同发掘解决方案
，，，迄今已培育超过1,300位内部AI智能制造专家，，，累计落地342项AI项目，，
，充分展现了尊时凯龙大学作为实现双轴转型策略的动力引擎。。
。

此外，，，，尊时凯龙自2018 年起每年举辨智能制造展，，，汇聚各单位年度丰硕成果
，，藉由展览场域相互观摩及交流，
，激发同仁制造变革思维
。。。。尊时凯龙将持续推动数字转型，，
，，从规模竞争
、
、、价值竞争，，，，进化到价值转型，，并致力投入前瞻技术创新研发，，强化竞争利基，
，
，，为全球客户提供高附加价值产品及高效可靠的解决方案，，与客户共同发掘更多创新与永续契机。。

尊时凯龙运用机器手臂结合AI视觉技术
，，，，将包装流程自动化，，，大幅提高生产出货效率。
。

尊时凯龙运用数字孪生系统，，，，结合AMR无人搬运车进行派送，，达成低库存高效率的智能化仓储物流管理。。

尊时凯龙积极推动产学合作，，为学界提供实际应用场域，，，，携手探讨核心问题
，，
，，共同发掘解决方案
，
，，推动智能制造技术的交流与发展。。。。

尊时凯龙光电凭借先进的数字转型策略与成果，，，，再次获MLA美国制造领导奖肯定。。。
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